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6月21日公司副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)陳衛(wèi)東在安全生產(chǎn)辦公室張永陪同下，前往研修中心物管處對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。陳總根據(jù)項(xiàng)目的特殊性質(zhì)，先后檢查了網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、客房、餐廳等，同時(shí)，詳細(xì)詢問調(diào)研了物管處四格互聯(lián)平臺(tái)的使用操作情況和適用性情況。陳總在檢查中也帶來了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一線員工的節(jié)日祝福。

隨后，陳總一行與物管處管理人員召開了關(guān)于安全生產(chǎn)工作的座談會(huì)，對(duì)下半年的安全生產(chǎn)提出了四點(diǎn)要求：

一、加強(qiáng)安全考核、獎(jiǎng)懲制度。物管處要時(shí)刻遵循“三不放過”的原則，通過教育、處罰起到警示作用，要時(shí)刻牢記“人民至上、生命至上”的指導(dǎo)思想，力爭(zhēng)做到全年人員零傷亡、財(cái)產(chǎn)零損失、環(huán)境零破壞。

二、壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從管理人員到每位員工要知責(zé)、明責(zé)、擔(dān)責(zé)，真正做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，切實(shí)把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。要廣泛普及安全知識(shí)，扎實(shí)開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練；要結(jié)合單位實(shí)際場(chǎng)景化制定應(yīng)急預(yù)案，通過實(shí)踐化演練去檢驗(yàn)預(yù)案的有效性。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)隱患排查。研修中心是全省的窗口，安全生產(chǎn)也尤為重要。物管處對(duì)各類安全隱患排查不但要有前瞻性的計(jì)劃，還要有預(yù)防性的措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭并消除。在日常工作中要有常態(tài)化的安全檢查，同時(shí)要有專項(xiàng)性的安全檢查。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的投入。物管處要積極與學(xué)校做好溝通、匯報(bào)工作，一定要保證安全生產(chǎn)所必需的設(shè)備、物品及勞保用品等，確保安全生產(chǎn)的順利運(yùn)行。

最后，陳總提出研修中心物管處是為大行系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)提供服務(wù)保障，做好服務(wù)工作對(duì)公司的品牌和影響力具有深遠(yuǎn)的意義，物管處要率先有突破、創(chuàng)標(biāo)桿，真正做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外強(qiáng)品牌”。

【文·圖：研修中心物管處 陸慶 王松】