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為全面做好分公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作，充分了解分公司各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，7月5日公司副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)陳衛(wèi)東赴宿州分公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)，同時(shí)拜訪市行領(lǐng)導(dǎo)。

調(diào)研過(guò)程中，陳總對(duì)分公司餐飲服務(wù)、菜肴口味、菜品種類(lèi)、業(yè)主滿(mǎn)意度進(jìn)行了詳細(xì)詢(xún)問(wèn)和了解，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看前廳服務(wù)、菜品制作、后堂管理等，陳總強(qiáng)調(diào)要盡量滿(mǎn)足業(yè)主口味需求，合理改善“眾口難調(diào)”，多創(chuàng)新不斷推出新菜品，與各兄弟單位要互相學(xué)習(xí)菜品的制作理念。

 調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

隨后陳總與項(xiàng)目經(jīng)理圍繞分公司經(jīng)營(yíng)狀況、安全管理、技能提升，以座談會(huì)方式交流，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況就各項(xiàng)工作提出以下幾點(diǎn)要求：

01

夏季雨水較多，分公司要加強(qiáng)防汛演練，完善應(yīng)急防汛措施，有效預(yù)防辦公樓與食堂在汛期時(shí)遭遇突發(fā)的內(nèi)澇和積水問(wèn)題，對(duì)電線線路老化問(wèn)題要做好維護(hù)檢查工作，防止出現(xiàn)漏電風(fēng)險(xiǎn)，并與市行相關(guān)部門(mén)接洽好防汛工作事宜，做好防汛安全宣傳工作，提醒業(yè)主下班前要及時(shí)關(guān)閉電源，杜絕安全隱患的發(fā)生；

02

鼓勵(lì)分公司員工積極參與行業(yè)內(nèi)技能比賽，總公司屆時(shí)也將積極強(qiáng)化后盾支持，助力競(jìng)賽幫扶指導(dǎo)，同時(shí)希望宿州分公司能通過(guò)競(jìng)賽比出好成績(jī)，展現(xiàn)辰元風(fēng)采，塑造辰元良好形象；

03

鼓勵(lì)分公司要“走出去”，與兄弟單位多交流，在管理水平、服務(wù)技能上相互切磋、取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)服務(wù)品質(zhì)提升；鼓勵(lì)員工多參加技能資格考試、獲取證書(shū)，大力提升個(gè)人資質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)體榮譽(yù)；

04

要持續(xù)推進(jìn)“五項(xiàng)制度”標(biāo)準(zhǔn)化落地，嚴(yán)格按照制度要求貫徹執(zhí)行，同時(shí)要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況完善管理辦法，從而達(dá)到規(guī)范管理、提質(zhì)增效；

05

要全面落實(shí)2023年度工作會(huì)議董事長(zhǎng)講話精神，持續(xù)圍繞“三突出”“兩加強(qiáng)”“五落地”的工作主線，“對(duì)標(biāo)對(duì)表”大力提升員工素質(zhì)能力，提升服務(wù)品質(zhì)。

最后陳總與部分骨干人員座談交流，認(rèn)真聽(tīng)取解答員工工作中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)，并給出針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)，同時(shí)對(duì)本年度重點(diǎn)開(kāi)展的“為基層減負(fù)工程”半年度開(kāi)展情況進(jìn)行摸底，大家紛紛表示此項(xiàng)活動(dòng)成效顯著，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)愛(ài)致以感謝，希望在接下來(lái)的工作中將不忘初心，秉承公司服務(wù)宗旨，努力按照陳總工作指示將工作做實(shí)、做細(xì)、做強(qiáng)，奮勇前行。

 【文·圖：宿州分公司 馬晶晶 李芹】