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為深入宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，學習公司領導陳衛(wèi)東《安全生產專題會議》會議精神，持續(xù)推進“三大重點”工作，抓好設施設備安全管理，提升保障能力，督導分公司安全生產工作部署落實情況，規(guī)范經營管理，提高分公司服務品質。7月31日，公司質量部張永帶隊，前往六安分公司進行安全檢查、指導工作。

檢查指導期間，公司質量部結合分公司實際情況，從餐飲管理、環(huán)境綠化、客服服務等方面，詳細闡述公司標準和質量部門職責范疇，將適用于分公司的體系文件導入到實際項目中來，從而推進辰元標準更加貼合實際的落地實施。

公司質量部張永帶領六安分公司項目經理、副經理以及相關部門主管深入現場，對本部大樓高位水箱、高低壓配電房、水泵房、電梯機房、供水系統、消防系統、消防通道、消防設施等重點設施及辦公室進行全方位、地毯式檢查，對各類應急預案的演練和應急準備情況進行細化檢查和分析講解。

指導老師們就餐飲、保潔、客服崗位日常工作實操、工作的重點、難點、以及服務禮儀及現場管理辦法進行了全方面講解，同時對不同部門在工作中提出的難點問題做出解答，并提出了適用于分公司的實際情況解決辦法，在此次幫扶期間分公司就幫扶老師們所傳授的專業(yè)知識認真學習，積極接受新理念、學習新方法，有效增強了自身崗位專業(yè)知識與技能。

通過此次檢查、指導，分公司明確“安全第一、預防為主”的工作原則，時刻緊繃“安全”這根弦，確保不放過任何一個死角，常抓不懈，強化安全意識，防患于未然。并持續(xù)推進公司“四統一”步伐，切實將“提升服務品質”落實到工作實處，全面打造“一優(yōu)兩好”規(guī)范管理的一流物業(yè)企業(yè)。

【文·圖：六安分公司 程卓 各部門供圖】