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為貫徹落實公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，扎實推進公司安全生產(chǎn)管理工作，有效完成全年安全生產(chǎn)工作目標，10月26日下午，公司召開三季度安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作完成情況，對下階段工作展開部署。會議由魏兵副總經(jīng)理主持，公司職能部門、各單位負責人及工程、秩序維護相關(guān)人員參加會議。

會上，魏兵副總經(jīng)理作公司前三季度安全生產(chǎn)工作完成情況報告，對下階段工作開展提出了方案。他強調(diào)，各單位一要緊緊圍繞“三突出”“兩加強”“五落地”管理方針壓實安全生產(chǎn)工作，層層分解任務(wù)，責任落實到人。二要完善和強化安全檢查措施，堅決杜絕檢查走過場，搞形式。以五個制度為抓手，將日常巡查與突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查與全方位檢查相結(jié)合。三要執(zhí)行工作例會制度，堅持每周開一次例會，及時發(fā)現(xiàn)問題，以點帶面解決共性問題。四要加大安全生產(chǎn)宣傳和培訓力度。增強員工的安全意識，提高解決突發(fā)事件的能力。五要注重車輛安全。要求各單位利用年內(nèi)最后兩個月時間，查缺補差，強短板，實實在在把安全工作做好，為大行解決后顧之憂。

接著，徐勇經(jīng)理和丁增友經(jīng)理共同為大家作設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)管理和安全檢查培訓。以公司最新制作的工程安全檢查表為出發(fā)點，從電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)等方面講解了日常工作中安全管理的重點和注意事項。培訓內(nèi)容深入淺出，實用性強，生動、系統(tǒng)地講解了設(shè)施設(shè)備管理要點和安全檢查方法，有助于各單位對標對表自我查擺，完善整改，常態(tài)化保持提升。

本次會議為公司下階段的安全生產(chǎn)工作明確了方向，使各單位進一步繃緊了安全生產(chǎn)弦，并通過培訓為安全生產(chǎn)的檢查和完善工作提供了有力抓手，促進了公司四季度安全生產(chǎn)工作的扎實開展。

【文·圖：張咪/李瑞琦】