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為貫徹業(yè)主單位疫情防控專題會議精神和公司下發(fā)的疫情防控文件要求，分析當前疫情防控形勢，對全司疫情防控工作再部署再安排，1月4日，公司召開疫情防控專題部署會議，由分管公司疫情防控工作的工會主席姚俊兆主持，紀小崗董事長出席并做重要講話。

會上，紀小崗董事長傳達學習了業(yè)主單位關(guān)于疫情防控工作會議的重要精神和要求，并就新形勢下疫情防控舉措，提出明確指示及具體要求。紀董事長強調(diào)，面對疫情防控工作“常態(tài)化”態(tài)勢及即將面臨的巨大壓力和挑戰(zhàn)，一要提高政治站位，保持警惕之心，緊繃疫情防控弦，杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)。二要壓實各方責任，優(yōu)化疫情防控機制。要嚴格落實分片包干機制和一把手負總責的工作責任制，密切關(guān)注最新疫情動態(tài)和防控政策，做到每一項任務(wù)、每一個環(huán)節(jié)責任到人、具體到事、落實到位，做實網(wǎng)格化管理，進一步完善疫情應(yīng)急預(yù)案，適時開展實戰(zhàn)化演練，確保責任落實到位、防控要求到位、聯(lián)防聯(lián)控到位、應(yīng)急指揮到位。

紀董事長在會議上指出，疫情防控工作關(guān)鍵在于抓重點、抓落實、抓細節(jié)，并對此提出8項要求。一要抓好人員進出登記管理，測溫、“二碼聯(lián)查”多措并舉，把好進出第一關(guān)。二要抓好餐飲防疫管理，嚴控進貨渠道、餐飲制作和用餐管理，規(guī)范餐飲制作操作流程。三要加強清潔消毒管理，做到頻次不減、標準不降。四要嚴格員工出行管理，做好引導工作，提前履行報告審批手續(xù)。五要做好人員管理，加強對相關(guān)人員、第三方公司防疫工作監(jiān)督管理，真正做到“人數(shù)清、信息明、管得嚴、控得住”。六要加快疫苗接種，積極推動加強針的接種“應(yīng)接盡接、應(yīng)快盡快”。七要加強員工關(guān)愛，關(guān)愛政策措施落到實處。八要嚴格執(zhí)行報告制度，不得出現(xiàn)瞞報、遲報、漏報，做到疫情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置、早隔離。

會上，就貫徹落實紀董事長講話精神，姚俊兆主席提出具體工作要求。他表示疫情防控工作事關(guān)國家安全，百姓民生，公司對此高度重視，各單位要以高度的政治站位、強烈的工作責任心和十分的敬業(yè)精神堅決貫徹落實董事長的講話要求。一是要及時傳達會議精神，使全員繃緊疫情防控思想弦，充分認識到疫情防控工作的嚴峻性、重要性、緊迫性，堅決杜絕麻痹心理、松懈心態(tài)、厭倦情緒。二是開展疫情防控專項檢查，對照公司相關(guān)疫情防控措施文件和要求自查自糾，做到立查立改。三是要細化疫情防控工作安排，對照最新疫情防控工作要求，對本單位疫情防控工作進行細化安排，確保各項環(huán)節(jié)不疏漏，各項標準不降低。四是要提高疫情防控工作的響應(yīng)度，堅持“事不過夜”原則，做到當日事當日畢。

會議采取視頻會議+現(xiàn)場會議方式進行，韓化柏副總經(jīng)理、魏兵副總經(jīng)理及各部門、管理處、分公司中層干部共同參加會議。

【文·圖：魯楊瓊】