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2月16日下午，公司召開2022年安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)2021年度公司安全生產(chǎn)工作，對2022年安全生產(chǎn)工作進行部署。會議由魏兵副總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專業(yè)技術(shù)組成員、職能部門及省行物管處負責人參加。

會議評審公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全風險及采取的管控措施，并對2022年安全生產(chǎn)工作提出建議和意見。魏總在會上強調(diào)要落實管理責任，堅守安全底線，進一步提升公司和項目安全管理水平，要求各單位緊密圍繞“三突出”“兩加強”“五落地”“四要求”來推進接下來的工作。并提出五點意見：

一、完善目標治理，責任到人

進一步完善安全生產(chǎn)目標治理，建立健全安全基礎(chǔ)資料工作，推行安全目標責任制，做到層層分解落實，責任到人。

二、完善強化檢查和監(jiān)督措施

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要完善強化安全檢查和監(jiān)督措施，防止檢查走過場，走形式。對檢查出的問題要幫助整改，把問題和隱患消除在萌芽狀態(tài)，不能一查了之。加強安全宣傳教育，常嘮叨、常叮囑、提高員工安全防范意識，熟悉崗位操作流程，規(guī)范操作。

三、加強設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)

做好強弱電井、電梯、配電、車輛等設(shè)備及設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。消除設(shè)備安全隱患、確保設(shè)備安全運行。加強對重點部位的安全檢查力度，確保不出現(xiàn)人員、設(shè)備安全事故。

四、加大安全檢查

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加大力度對樓道亂堆雜物、堵塞安全通道、電瓶車非正常充電、餐廳使用液化氣罐等影響安全現(xiàn)象進行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時通報，消除隱患。

五、督導(dǎo)落實到位 健全應(yīng)急預(yù)案

督促分公司、項目處嚴格落實消防法和公司對安全的各項要求。員工要熟悉消防設(shè)備及器具的使用。項目要健全應(yīng)急預(yù)案，提高員工對初期火災(zāi)撲救能力，做到冷靜有序處置，不慌亂。

【文·圖：質(zhì)量部 張永】