根據(jù)公司“崗位大練兵、技術(shù)大比武”動(dòng)員會(huì)要求,5月18日上午,車(chē)管部召開(kāi)了“崗位大練兵、技術(shù)大比武”動(dòng)員會(huì)議,會(huì)議由分管車(chē)管部工作的姚俊兆主席主持,車(chē)管部全體人員參加本次動(dòng)員會(huì)。
為動(dòng)員全員積極參與,練出精兵強(qiáng)將,會(huì)上,姚俊兆主席傳達(dá)了紀(jì)董事長(zhǎng)《在“崗位大練兵、技術(shù)大比武”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)的講話(huà)》內(nèi)容,重點(diǎn)闡述了此次活動(dòng)的意義重大,影響長(zhǎng)遠(yuǎn)。同時(shí)對(duì)本部門(mén)“崗位大練兵、技術(shù)大比武”提出了具體要求:
一是要求本部門(mén)員工高度重視,將思想統(tǒng)一到公司整體部署上來(lái),把這次“崗位大練兵、技術(shù)大比武”作為提高車(chē)管部業(yè)務(wù)水平和綜合能力的重要契機(jī)。
二是管理人員要想在前,做在前,謀劃在前。切實(shí)擔(dān)負(fù)起管理責(zé)任,明確人員分工,及時(shí)制定崗位大練兵實(shí)施計(jì)劃表,明確本部門(mén)練兵階段各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)的工作安排,狠抓落實(shí)推動(dòng),帶頭練兵比武,盡快在本部門(mén)形成“大練兵大比武”的濃厚氛圍。
三是提高“后勤不后、服務(wù)超前”的意識(shí)。要高質(zhì)量組織推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)努力打造一支“精一崗、通兩崗、懂三崗”的復(fù)合型人才隊(duì)伍。
(車(chē)管部開(kāi)展“車(chē)場(chǎng)日”活動(dòng),對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、清潔維護(hù)。)
此次動(dòng)員會(huì)的召開(kāi),標(biāo)志著車(chē)管部崗位大練兵活動(dòng)正式啟動(dòng)。明晰了方向,激發(fā)了全員練兵比武的信心和熱情,全體人員以此次活動(dòng)為契機(jī),深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)以致用,進(jìn)一步在公司營(yíng)造濃厚的“比、趕、超”學(xué)習(xí)氛圍。
【文·圖:車(chē)管部 姜良軍/袁野】