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為貫徹落實(shí)總省行要求，切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)工作，保障公司安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，1月5日，公司副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)陳衛(wèi)東主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議+線上視頻的方式，對(duì)安全生產(chǎn)和春節(jié)前安全檢查做出工作部署。公司安全生產(chǎn)辦公室、各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及管理處、分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，陳衛(wèi)東對(duì)安全生產(chǎn)和春節(jié)前檢查工作提出五點(diǎn)要求。

一、提高政治站位，堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)的政治責(zé)任。各單位要把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述結(jié)合起來(lái)，始終堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展思想，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”。堅(jiān)決落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。各級(jí)管理人員要時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí)，切實(shí)從以往發(fā)生的各類(lèi)安全事故中吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理，全面落實(shí)省行黨委和公司各項(xiàng)部署要求，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，筑牢安全生產(chǎn)紅線底線生命線，自覺(jué)做到舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴，從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定，以更高站位、更硬舉措、更實(shí)作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保全公司安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，壓緊壓實(shí)六方責(zé)任。新修訂實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》明確要求，“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”。各單位、各部門(mén)、各層級(jí)、各崗位要明責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)為了全體員工、安全生產(chǎn)依靠全體員工、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)六方責(zé)任，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

公司和各管理處、分公司承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)第一責(zé)任人責(zé)任，其他負(fù)責(zé)人履行一崗雙責(zé)，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下承擔(dān)牽頭組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)監(jiān)督職責(zé)，公司相關(guān)職能部門(mén)承擔(dān)本部門(mén)本條線安全生產(chǎn)管理責(zé)任，各崗位員工必須遵守本崗位安全生產(chǎn)制度和流程，承擔(dān)安全生產(chǎn)直接責(zé)任。

三、嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表，全面自查自糾。各單位要嚴(yán)格按照公司要求，結(jié)合本單位實(shí)際，全面開(kāi)展自查自糾，切實(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。檢查必須發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即整改。陳衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是本職，有問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)是失職，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不整改是瀆職。本次自查結(jié)束后，公司還會(huì)組織對(duì)問(wèn)題暴露較少的單位開(kāi)展一次“回頭看”現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)排查組織不到位、責(zé)任不落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)隱患不及時(shí)整改、同質(zhì)同類(lèi)問(wèn)題屢查屢犯的，公司將按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。

四、緊盯突出問(wèn)題，徹查安全隱患。一是看安防設(shè)施、消防設(shè)施及器材是否正常有效，安保方案及措施是否有效落實(shí)。二是加強(qiáng)用電設(shè)施設(shè)備安全管理。三是看食堂燃?xì)狻?/span>柴油、汽油、酒精等危險(xiǎn)源防控措施落實(shí)情況。四是嚴(yán)查電動(dòng)車(chē)停、充管理。五是檢查消防履職。六是檢查空置房屋、危房定期巡查工作落實(shí)情況。七是嚴(yán)格報(bào)警監(jiān)控中心管理。八是嚴(yán)格外包履約監(jiān)督管理。九是食品衛(wèi)生的安全管理。十是員工出行和車(chē)輛交通安全。十一是客房的安全管理。十二是設(shè)施設(shè)備的冬季防寒保暖問(wèn)題。十三是對(duì)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀進(jìn)行再摸排，及時(shí)查堵漏洞，消除重大隱患。

五、深挖問(wèn)題成因，健全長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各單位要深入分析問(wèn)題的成因，認(rèn)真查擺主客觀存在的短板和不足，采取切實(shí)有效的措施，立即予以整改。各單位要舉一反三，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，健全完善聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，齊抓共管，同向發(fā)力，不斷提高安全生產(chǎn)水平。陳衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)重在日常，要天天抓，抓天天，要在常態(tài)化、長(zhǎng)期化、精細(xì)化和實(shí)效化這“四化”方面下功夫。各單位、各部門(mén)要將安全生產(chǎn)工作和經(jīng)營(yíng)管理工作同謀劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考評(píng)。安全檢查工作要落實(shí)“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)密巡檢、嚴(yán)肅整改和嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)的“四嚴(yán)”要求，抓好“查、糾、處、改”的“四環(huán)”管理。

【文·圖：質(zhì)量管理部 魏馨鈺】