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6月27日，公司董事長紀小崗在財務部經(jīng)理張錦顥、綜合部副經(jīng)理張咪的陪同下，赴蕪湖分公司開展“改進工作作風，為基層減負賦能”主題教育調(diào)研指導。

會上，項目負責人李國慶匯報了分公司目前經(jīng)營中取得的成績和亮點，以及項目存在的問題。聽完匯報后，董事長就蕪湖分公司實際情況給出了指導意見，要求項目經(jīng)理緊扣公司管理意志，進一步理清分公司管理思路，找準定位，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，圍繞“三項重點工作”，拿出改進措施辦法，提升服務保障工作。同時對分公司領導班子提出：要做一個有心的人、做一個用心的人、做一個暖心的人，要學會算大賬、掙合理的效益、提升品質(zhì)、依法合規(guī)經(jīng)營、加強客戶關(guān)系維護。

隨后，董事長一行深入項目實地察看，關(guān)懷慰問基層員工，并對營業(yè)網(wǎng)點環(huán)境衛(wèi)生、廚房燃氣安全、食品安全等進行了現(xiàn)場指導。

董事長對于蕪湖分公司在網(wǎng)點保潔外包試點工作中取得的成效給予了充分肯定，要求分公司對此項試點工作進行經(jīng)驗總結(jié)。對在職工餐廳門口設置的“我最喜歡的一道菜”活動展板，每周將新菜品突出標記，小賣部推出線上小程序等工作亮點給予了高度贊揚，并表示要在全省積極推廣。

董事長此行對蕪湖分公司下一步的工作方向和工作目標有指導性意義，分公司將圍繞“三項重點工作”，持續(xù)推進“三突出”“兩加強”“五落地”工作主線，全力打造標桿項目。

【文·圖：蕪湖分公司 田蕾】