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6月26日，公司董事長紀(jì)小崗一行輕車簡從，采取“四不兩直”的方式，以實(shí)地走訪察看、與基層員工座談的方式深入銅陵分公司開展主題調(diào)研。財(cái)務(wù)部經(jīng)理張錦顥、綜合部副經(jīng)理張咪陪同。

紀(jì)董事長來到分行大樓，立即走訪項(xiàng)目現(xiàn)場，并與分公司在崗員工進(jìn)行了親切交談。調(diào)研組組織銅陵分公司部分骨干人員座談交流，聽取分公司負(fù)責(zé)人階段性工作匯報(bào)，并與骨干人員交流工作中遇到的困難和難題，給出諸多指導(dǎo)性意見，為基層賦能，促進(jìn)分公司服務(wù)工作提質(zhì)增效。

董事長在認(rèn)真聽取了大家的想法和匯報(bào)后，對分公司日常工作提出幾點(diǎn)要求：

一是要牢記黨的二十大報(bào)告“六個(gè)堅(jiān)持”，堅(jiān)持物業(yè)人民性，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，抓好物業(yè)“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”，為大行服務(wù)，為大行員工服務(wù)。

二是要充分重視安全生產(chǎn)管理，區(qū)分物業(yè)端和業(yè)主端，物業(yè)端的要區(qū)分立行立改、限期整改和持續(xù)整改;業(yè)主端的形成問題清單及時(shí)報(bào)告，并作風(fēng)險(xiǎn)級別提示。

三是要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，要關(guān)心基層員工的成長和發(fā)展，解決一線員工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，充分調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性。

四是要多途徑宣傳物業(yè)工作中的特色服務(wù)及亮點(diǎn)工作，向業(yè)主單位展示工作成果，營造業(yè)主支持、理解的氛圍，提升物業(yè)員工的榮譽(yù)感。

最后，董事長一行對銅陵分公司階段性工作給予充分肯定，并表示總公司將持續(xù)關(guān)注分公司的發(fā)展，加強(qiáng)科技運(yùn)用，優(yōu)化管理手段，積極為分公司提供條件支持，努力為基層賦能增效，讓分公司員工把更多的時(shí)間和精力投入到抓落實(shí)促發(fā)展上，營造同頻共振的發(fā)展氛圍，共創(chuàng)“一優(yōu)兩好”的一流物業(yè)。

【文·圖：銅陵分公司 阮成媛】