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為進一步強化公司“五項制度”，以“工作例會制度”為抓手，深入了解各項目情況，7月25日，公司副總經(jīng)理陳衛(wèi)東、市場部經(jīng)理林彩萍一行前往平安銀行物管處參加工作例會，項目全體管理人員參加。

會上，項目經(jīng)理對在上周精心部署、全力配合分行辦公室，順利完成業(yè)主單位年中會議各項保障工作中，每個工作人員的熱情和會議期間的服務(wù)予以好評，并根據(jù)業(yè)主單位最新8月行慶月活動的要求，對下周工作任務(wù)進行了分解和部署。各部門管理人員同時對近期本部門工作的完成情況和工作計劃做了簡要闡述，對本周重點工作進行安排部署。

會后，陳總對物管處圓滿完成重大服務(wù)保障，積極響應(yīng)業(yè)主號召，主動協(xié)助三方保障行慶月活動，予以了肯定，同時代表公司和個人對大家近期辛勤的付出，表示感謝。并對物管處下一步工作提出了幾點要求：

01

要嚴格落實公司各項工作的部署和要求。對于董事長年初提出的“年度五項任務(wù)”和“三大重點工程”，結(jié)合本項目實際情況逐條對照，有效落地。

02

 要高品質(zhì)完成業(yè)主單位的物業(yè)服務(wù)和保障，做好本項目延伸服務(wù)，在平安銀行乃至平安系統(tǒng)做好公司品牌的宣傳。

03

 要加強教育培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。督促員工多學(xué)習(xí)自身專業(yè)知識，將所學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容有效應(yīng)用在實際工作中。

04

 要提升風(fēng)險意識，加強對員工的關(guān)心關(guān)愛。公司今年召開了3次安全生產(chǎn)會議，項目要將公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作的部署要求不打折扣地貫徹落實，同時對員工的關(guān)心關(guān)愛落到實處。

最后，陳總希望在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在物管處全體員工的共同努力下，物管處的服務(wù)工作更上一層樓，收獲業(yè)主方更多認可，榮獲更多榮譽。

【文圖：平安銀行物管處 陸羽佳 任玉嬌】