近日,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、質(zhì)量副總監(jiān)梁修可及質(zhì)量部副經(jīng)理張永帶領(lǐng)質(zhì)量、綜合、工程骨干一行分別前往馬鞍山、蕪湖、銅陵、安慶、蚌埠、銅陵、阜陽(yáng)、宿州等多家分公司,開(kāi)展設(shè)施設(shè)備預(yù)防性檢查,對(duì)缺陷整改情況“回頭看”、督導(dǎo)項(xiàng)目落實(shí)省行安全檢查要求、對(duì)項(xiàng)目“學(xué)用檢”活動(dòng)開(kāi)展情況交流指導(dǎo)。
設(shè)施設(shè)備“回頭看” 守穩(wěn)筑牢安全線(xiàn)
工作組通過(guò)“一看、二問(wèn)、三指導(dǎo)”的方式詳細(xì)檢查了分公司多個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,包括分行辦公樓電梯機(jī)房、樓頂消防水箱、餐廳后堂、消防控制室、負(fù)一樓配電房、水泵房、非機(jī)動(dòng)車(chē)充電裝置等。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)每個(gè)分公司實(shí)際情況,從多個(gè)角度分析了如何保障大樓平穩(wěn)運(yùn)行及設(shè)施設(shè)備有效管理。分公司要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范,從源頭上預(yù)防和消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
“學(xué)用檢”第二季 穩(wěn)開(kāi)展有成效
工作組綜合、質(zhì)量、工程人員,分別與分公司相應(yīng)專(zhuān)業(yè)人員,就“學(xué)用檢”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行對(duì)口交流,提出指導(dǎo)意見(jiàn),并詢(xún)問(wèn)分公司對(duì)“學(xué)用檢”活動(dòng)的建議,集思廣益,力求把“學(xué)用檢”活動(dòng)開(kāi)展好、落實(shí)好,爭(zhēng)取將“學(xué)用檢”成果轉(zhuǎn)化為提升服務(wù)質(zhì)量的實(shí)際行動(dòng),確?!坝杏?jì)劃、有落實(shí)、有跟進(jìn)、有匯總”。
經(jīng)過(guò)本次指導(dǎo)交流,各分公司明確了以下三點(diǎn)要求:
一是設(shè)施設(shè)備管理方面,要建立完善的設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)賬,各類(lèi)設(shè)施設(shè)備要責(zé)任到人,加強(qiáng)巡檢,推動(dòng)設(shè)施設(shè)備缺陷整改,確保安全運(yùn)行管理。
二要持續(xù)深入開(kāi)展“學(xué)用檢”活動(dòng),注重活動(dòng)的實(shí)效性和針對(duì)性,在深入理解活動(dòng)目的和方案的基礎(chǔ)上,積極參加各專(zhuān)業(yè)組活動(dòng),不斷提升項(xiàng)目管理水平和服務(wù)品質(zhì)。
三要嚴(yán)格落實(shí)省行安全檢查文件有關(guān)要求,要配合好主管部門(mén),做好管理范圍內(nèi),問(wèn)題自查自糾工作。
【圖·文:各分公司提供】