——辰元公司積極應(yīng)對(duì)疫情 扎實(shí)推進(jìn)消毒和防控工作
隨著肺炎疫情形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,抗擊疫情已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,非常時(shí)期,每日不斷更新的疫情數(shù)據(jù)牽動(dòng)億萬(wàn)人的心,抗“疫”壓力不斷增加。公司疫情防控工作在這樣的背景下,也提出了更高的要求。2月7日,為預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延擴(kuò)散,積極做好疫情防控工作,公司董事長(zhǎng)精準(zhǔn)施策、科學(xué)防控,帶領(lǐng)省行物業(yè)管理處各部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)合環(huán)保公司全面開(kāi)展預(yù)防性消毒消殺工作,堅(jiān)決阻斷疫情傳播途徑,全力筑牢疫情防控屏障。
2月3日,省行相關(guān)專(zhuān)業(yè)實(shí)行彈性工作制,期間,曾有業(yè)主接到小區(qū)管理部門(mén)通知自家小區(qū)出現(xiàn)了疑似病例,要求其回家隔離。隨著省行上班人群的不斷增多,類(lèi)似這樣高危人群風(fēng)險(xiǎn)也日趨加大。為遏制新型冠狀病毒的發(fā)生和傳播,公司領(lǐng)導(dǎo)決定聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)消毒團(tuán)隊(duì),對(duì)省行進(jìn)行全面消毒,要求全覆蓋、無(wú)死角。
2月6日,省行物業(yè)管理處第一時(shí)間與包河區(qū)衛(wèi)生防疫站消毒中心聯(lián)系,得知工作人員都已調(diào)往疫情前線支援后,立即咨詢后臺(tái)中心物業(yè)管理處,尋找到專(zhuān)業(yè)的環(huán)保公司,制定了預(yù)防性消毒工作方案。經(jīng)過(guò)公司綜合管理部審核協(xié)商,雙方對(duì)合同中的服務(wù)范圍、內(nèi)容、金額以及其他條款達(dá)成一致意見(jiàn),約定于次日實(shí)施。
消毒工作開(kāi)始前,管理處進(jìn)行了全面部署和廣泛動(dòng)員,為確保消毒質(zhì)量和效果,由項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì),組成三個(gè)跟蹤監(jiān)管小隊(duì)陪同消毒團(tuán)隊(duì),分別對(duì)二十四層到十五層、十四層到負(fù)二層、兩個(gè)消防樓梯到外圍包河支行進(jìn)行全面消毒。確保消毒監(jiān)管工作責(zé)任到人,職責(zé)明確,分工推進(jìn)。在消毒過(guò)程中,環(huán)保公司消毒人員身穿防護(hù)服全副武裝,跟蹤小組成員佩戴口罩和浴帽包裹嚴(yán)實(shí)地跟隨。他們嚴(yán)格監(jiān)管消毒流程和藥劑配比,嚴(yán)格按照消毒程序提示消毒區(qū)域,對(duì)大樓辦公區(qū)域、公共區(qū)域及周邊環(huán)境全方位的實(shí)施消毒工作。每個(gè)區(qū)域消毒結(jié)束后,小組成員將門(mén)窗緊閉1小時(shí),減少細(xì)菌、病毒的存活和繁殖,減輕疫情危害。
疫情形勢(shì)嚴(yán)峻,管理處不斷增派人員,壯大日常消毒隊(duì)伍,加強(qiáng)消毒力度,增多消毒頻次,從原來(lái)的一日三次的消毒工作增加至一小時(shí)一次,重點(diǎn)區(qū)域如電梯轎廂增至五分鐘一次。消毒責(zé)任區(qū)域合理劃分,責(zé)任到人,每人按照所轄責(zé)任區(qū)域有序的開(kāi)展常規(guī)消毒工作,并做好后續(xù)消毒及防控工作。
在疫情肆虐危險(xiǎn)關(guān)鍵時(shí)刻,董事長(zhǎng)、省行物業(yè)管理處項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人主動(dòng)放棄假期,第一時(shí)間奮戰(zhàn)在抗疫一線,連續(xù)12天堅(jiān)守崗位,與一線員工并肩作戰(zhàn)。董事長(zhǎng)指出,防疫工作重如泰山,只有身在一線,心在一線,才可以做出正確的決策。
“艱難困苦,玉汝于成”。越是在困難的情況下,越是要增強(qiáng)同舟共濟(jì)的凝聚力,越是要鼓起不畏艱險(xiǎn)向前的精氣神。在這場(chǎng)特殊的戰(zhàn)役中,他們肩負(fù)著戰(zhàn)“疫”穩(wěn)定的重任,是前線物業(yè)人強(qiáng)大的后盾,他們一點(diǎn)一滴的力量,也能匯聚成強(qiáng)大的抗“疫”之力,他們用實(shí)際行動(dòng)保障業(yè)主和員工的安全與健康,他們是辰元物業(yè)最可愛(ài)的人。
【文·圖:陸羽佳】