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-強(qiáng)化手機(jī)管理 提升崗位形象-

3月6日，省行物管處秩序維護(hù)部葛國龍一到崗就把自己的手機(jī)放在工作間掛在墻上的藍(lán)色手機(jī)袋里，上面還貼心的寫上了他的名字。很快班組里幾個(gè)人的手機(jī)就在這個(gè)手機(jī)之“家”里集合了。自3月起，省行物管處推出“手機(jī)集中存放”管理制度，遵循“先試點(diǎn)后全面”的工作路徑，從秩序維護(hù)部、客服部、三中心部門率先開展試點(diǎn)工作，不斷完善舉措并全面推行。

 - 手機(jī)之“家”-

隨著科技發(fā)展，手機(jī)已成為我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚闹匾ぞ?，在帶來便捷的同時(shí)也帶來了困擾，尤其是工作時(shí)間玩手機(jī)會(huì)在一定程度上助長“庸懶散”之風(fēng)，耽誤工作，影響工作質(zhì)量和效率。為進(jìn)一步提升物管處服務(wù)規(guī)范化，提高崗位形象和服務(wù)品質(zhì)，省行物管處緊緊圍繞董事長“三突出”“兩加強(qiáng)”“五落地”工作主線和“六最”評比活動(dòng)思路，開展手機(jī)集中存放管理，并納入日常監(jiān)管，加強(qiáng)工作檢查，建立通報(bào)整改制度，確保此項(xiàng)制度落實(shí)落地。

新規(guī)推出后，沒有了手機(jī)的“牽掛”和“羈絆”，原來工作期間存在個(gè)別玩手機(jī)、打電話現(xiàn)象得到根本杜絕，崗位形象和工作效率得到了大幅提升，員工服務(wù)意識得到增強(qiáng)，起到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”標(biāo)桿引領(lǐng)作用。在接下來工作中，物管處將在做好基礎(chǔ)服務(wù)的同時(shí)，繼續(xù)拿出新舉措，展現(xiàn)新作為，創(chuàng)新工作方法和思路，全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

【文·圖：李瑞琦】