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2月16日下午，公司召開(kāi)2022年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)2021年度公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)2022年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。會(huì)議由魏兵副總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專業(yè)技術(shù)組成員、職能部門(mén)及省行物管處負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議評(píng)審公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)及采取的管控措施，并對(duì)2022年安全生產(chǎn)工作提出建議和意見(jiàn)。魏總在會(huì)上強(qiáng)調(diào)要落實(shí)管理責(zé)任，堅(jiān)守安全底線，進(jìn)一步提升公司和項(xiàng)目安全管理水平，要求各單位緊密?chē)@“三突出”“兩加強(qiáng)”“五落地”“四要求”來(lái)推進(jìn)接下來(lái)的工作。并提出五點(diǎn)意見(jiàn)：

一、完善目標(biāo)治理，責(zé)任到人

進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，建立健全安全基礎(chǔ)資料工作，推行安全目標(biāo)責(zé)任制，做到層層分解落實(shí)，責(zé)任到人。

二、完善強(qiáng)化檢查和監(jiān)督措施

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要完善強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，走形式。對(duì)檢查出的問(wèn)題要幫助整改，把問(wèn)題和隱患消除在萌芽狀態(tài)，不能一查了之。加強(qiáng)安全宣傳教育，常嘮叨、常叮囑、提高員工安全防范意識(shí)，熟悉崗位操作流程，規(guī)范操作。

三、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

做好強(qiáng)弱電井、電梯、配電、車(chē)輛等設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。消除設(shè)備安全隱患、確保設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全檢查力度，確保不出現(xiàn)人員、設(shè)備安全事故。

四、加大安全檢查

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加大力度對(duì)樓道亂堆雜物、堵塞安全通道、電瓶車(chē)非正常充電、餐廳使用液化氣罐等影響安全現(xiàn)象進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，消除隱患。

五、督導(dǎo)落實(shí)到位 健全應(yīng)急預(yù)案

督促分公司、項(xiàng)目處嚴(yán)格落實(shí)消防法和公司對(duì)安全的各項(xiàng)要求。員工要熟悉消防設(shè)備及器具的使用。項(xiàng)目要健全應(yīng)急預(yù)案，提高員工對(duì)初期火災(zāi)撲救能力，做到冷靜有序處置，不慌亂。

【文·圖：質(zhì)量部 張永】