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為深入推進公司2022年度重點工作部署安排，全面掀起“崗位大練兵、技術大比武”熱潮，實現(xiàn)“內(nèi)強素質(zhì)”提升服務品質(zhì)的戰(zhàn)略目標，5月13日下午，公司召開“崗位大練兵、技術大比武”動員會，會議由副總經(jīng)理魏兵主持，董事長紀小崗出席會議并講話。本次會議采用現(xiàn)場+視頻會議形式召開，各部門、管理處、分公司主要負責人參加會議。

會議伊始，董事長指出，“崗位大練兵、技術大比武”是推動“學標準、用標準、檢驗標準”活動深入持續(xù)開展的重要部署，是強化公司品牌影響的重要保證，是鍛造優(yōu)秀的企業(yè)文化的重要實踐，是加強公司人才梯隊建設提升隊伍素質(zhì)的重要舉措，意義重大，影響深遠。正值公司20周年慶來臨之際，作為本年度三大重點工作之一，“崗位大練兵、技術大比武”活動功在當下利在長遠，通過以貫穿全年的活動為抓手，縱深推進公司去年“物業(yè)服務重點、難點、基礎”三項重點工作，育能人、強服務、提品質(zhì)，促進公司長遠發(fā)展。

董事長在會上強調(diào)，本次活動的直接目的在于提高全司干部職工的崗位技能和綜合素質(zhì)，努力打造一支“精一崗、通兩崗、懂三崗”的復合型人才隊伍，要務求實效，并提出以下幾點工作要求：

一要充分重視。提高思想站位，立足實際、守正創(chuàng)新，高標準高質(zhì)量組織推動本次活動。充分調(diào)動廣大干部職工參與崗位大練兵的自覺性、積極性和主動性，充分發(fā)揮主人翁作用，真正變“要我練、要我比”為“我要練、我要比”， 全面推動“全員學、全員練、全員比”。

二是精心組織。各單位要盡快進入狀態(tài)，組織學習方案細則，要合理安排，立足發(fā)展，立足長遠，強化措施，狠抓落實推動。工作推動要責任到人，確保人員落實，并及時宣傳報道練兵活動的進展與成效，全面反映練兵的動態(tài)和經(jīng)驗。要大力宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，以榜樣的力量促進活動健康、深入地開展。

三要廣泛參與。“崗位大練兵、技術大比武”活動要充分體現(xiàn)“練在全員、比出精英”的指導思想，最廣泛地動員“練”，選出精英參與“比”，練兵促進服務，比武比出精英。

魏兵副總經(jīng)理結合董事長的講話，就貫徹落實此次會議精神，進一步做好下階段工作，提出具體要求。一各單位要認真學習理解講話內(nèi)容，提高認識貫徹落實到位，做到層層發(fā)動全員參與；二各單位要積極參與，大力營造全司勤于學習、立足崗位、擅于求知、扎實工作、尊重勞動的良好氛圍；三要高度重視，項目經(jīng)理親自抓，要成立專門領導小組負責周密部署，建立必要的工作制度，使活動有章可循，并妥善處理好活動和日常工作的關系，做到工作和崗位練兵技術比武“兩不誤”。

【文·圖：胡曉靜】