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根據(jù)公司“崗位大練兵、技術(shù)大比武”動員會要求，5月18日上午，車管部召開了“崗位大練兵、技術(shù)大比武”動員會議，會議由分管車管部工作的姚俊兆主席主持，車管部全體人員參加本次動員會。

為動員全員積極參與，練出精兵強將，會上，姚俊兆主席傳達(dá)了紀(jì)董事長《在“崗位大練兵、技術(shù)大比武”活動動員會的講話》內(nèi)容，重點闡述了此次活動的意義重大，影響長遠(yuǎn)。同時對本部門“崗位大練兵、技術(shù)大比武”提出了具體要求：

一是要求本部門員工高度重視，將思想統(tǒng)一到公司整體部署上來，把這次“崗位大練兵、技術(shù)大比武”作為提高車管部業(yè)務(wù)水平和綜合能力的重要契機。

二是管理人員要想在前，做在前，謀劃在前。切實擔(dān)負(fù)起管理責(zé)任，明確人員分工，及時制定崗位大練兵實施計劃表，明確本部門練兵階段各個時間節(jié)點內(nèi)的工作安排，狠抓落實推動，帶頭練兵比武，盡快在本部門形成“大練兵大比武”的濃厚氛圍。

三是提高“后勤不后、服務(wù)超前”的意識。要高質(zhì)量組織推動這項活動，通過活動努力打造一支“精一崗、通兩崗、懂三崗”的復(fù)合型人才隊伍。

（車管部開展“車場日”活動，對車輛進(jìn)行檢查、清潔維護(hù)。）

此次動員會的召開，標(biāo)志著車管部崗位大練兵活動正式啟動。明晰了方向，激發(fā)了全員練兵比武的信心和熱情，全體人員以此次活動為契機，深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)訓(xùn)練的有機結(jié)合，做到學(xué)以致用，進(jìn)一步在公司營造濃厚的“比、趕、超”學(xué)習(xí)氛圍。

【文·圖：車管部 姜良軍/袁野】