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為貫徹落實董事長在2022年工作會議上的講話精神，向標桿項目學習，對標先進找差距，加強與兄弟單位的溝通與業(yè)務交流，不斷提高人員綜合素質(zhì)，更好提升物業(yè)服務工作質(zhì)量和效率。6月15日，蕪湖分公司李國慶經(jīng)理帶領綜合、財務、采購、餐飲、會務各專業(yè)一行人，前往宣城分公司開展座談交流，深入項目實地參觀考察學習。

座談會上，李經(jīng)理首先強調(diào)我們是來學習的，學習先進的工作經(jīng)驗、團隊建設，通過學習更好地提升我們的服務質(zhì)量、服務水平，為下一步蕪湖分行大樓裝潢好搬遷回來后管理模式上如何調(diào)整做準備。

蕪湖分公司一行人先后參觀了宣城分公司餐飲后堂、職工餐廳、包廂、食堂倉庫、會議室、辦公室等場所，通過實地參觀使大家學習到很多先進的工作經(jīng)驗，特別是食堂四個整理到位，包括相關檢查臺賬的擺放、張貼各種宣傳標語，各類廚房用具分開懸掛，設置毛巾擺放處等，讓整個餐飲后堂看起來很整齊、很干凈。參觀完宣城分公司，大家一致認為我們要學習的地方還有很多，要將這些先進的工作經(jīng)驗帶到自己的工作當中，提高工作效率和服務質(zhì)量。

此次外出交流學習，增進了與兄弟單位間的溝通和交流，通過學習對比，在更新觀念的同時，看到了我們在具體工作中存在的不足，讓大家深受啟發(fā)，獲益匪淺。學習人員紛紛表示，將及時調(diào)整工作思路，在借鑒兄弟單位先進工作理念的基礎上，結合自身實際，取長補短，優(yōu)化配置，并形成自己的工作特色，以此提升各項工作水平。

【文·圖：蕪湖分公司 田蕾】